Jak zarabiać więcej i zwiększać SPRZEDAŻ na dotychczasowych klientach ?

Education-FirstJak zarabiać więcej i zwiększać sprzedaż na dotychczasowych klientach  - w pandemii?

Maksymalizacja zysku Zdalna sprzedaż
w pandemii
Sprzedaż wiązana
Programy współpracy

 

Maksymalizacja zysku → czyli jak zwiększyć sprzedaz na dotychxczasowych klientach

 


Coach: Krzysztof Podstawka - Wydział Zarządzania UW

Wydział Zarządzania w Katedrze Marketingu Uniwersytetu Warszawskiego. Ponad 3500 szkoleń przeprowadzonych. Arbiter NATIONAL SALES AWARD 2021. Specjalizacja : Coaching , Marketing sprzedażowy, Techniki Pozyskiwania klientów i zwiększania wydajności handlowej 

1.Znaczenie utraty i utrzymywania klientów

  1. Marketing pozyskania prospektów
  2. Marketing utrzymania wartościowych kastomerów
  3. Marketing internetowy zwiększania sprzedaży
  • newslettery
  • wartościowy kontent -COPYWRITING

2. Metody ustanawiania wysokich kosztów zmiany dostawcy

3. Praktyka satysfakcji klientów ze współpracy z firmą

 

4. Trzy wymiary działań firmy dla budowania i wykorzystania satysfakcji klientów

 

5. Metody badania satysfakcji klientów:

  1. Kontaktowe
  2. Okresowe

6. Reklamacja to nie tylko koszty, ale również.

 

7. Zasady i techniki reagowania na niezadowolenie klientów

  • techniki odpowiadania na zarzuty

8. Warunki , sposoby podnoszenia zadowolenia klientów:

  • Analiza klientowskich problemów diagramem ryby
  • Ekonomizacja kolejności wdrożeń
  • Zastosowanie wysokojakościowych technik sprzedaży

9. Wykorzystywanie zwiększonego zadowolenia dotychczasowych klientów:

  1. Up-selling , czyli stopniowanie jakości

  2. Cross-selling

  3. produkty dopełniające back-end , czyli co jeszcze warto kupić ?

  4. back-end w e-commerce

  5. Programy współpracy

10. Pielęgnowanie referencji i rekomendacji

17.30


Termin: 23.03.2021

Szkolenie online: 
 

 

Czas: 9.15-17.30

Prelegent:  Krzysztof Podstawka UW

 

Nowe umiejętności:

Jak zwiększyć sprzedaż w dobie pandemii i kryzysu ?

Maksymalizacja zysku , czyli umiejętność zarabiania na nowych i dotychczasowych klientach

→ Wsparcie sprzedaży online i E-COMMERCE

 

Zaproponowane przez trenera reguły i zasady od lat są uważane za podstawowe zasady gwarantujące sukces w zakresie sprzedaży oddziaływania na nowych i dotychczasowych klientów.

 

Dla kogo?

  • piony handlowe i marketingowe
  • specjaliści ds sprzedaży
  • właściciele
  • piony ds rozwoju

 

Udział :

  • 345 zł + VAT - 1 os
  • 325 zł + VAT/ os - 2 os
  • 315 zł + VAT/os - 3 os

 

Zgłoszenie



 

Kontakt

© EDUCATION-FIRST

22 644 18 35

k.662071646

Zgłoszenie

 

Zgłoszenie

Nie udostępniamy danych - W celu usunięcia 
prosimy o kliknięcie linku poniżej 




wypisz się z listy mailingowej

Nowy Hyundai TUCSON, leasing dla firm od 858 zł/mc netto, sprawdź szczegóły.

Nowy Hyundai TUCSON. Teraz z napędem hybrydowym 230KM.
Skonfiguruj model dla siebie.
TUCSONTUCSON HybridHyundai
5 lat gwarancji bez limitu kilometrów oraz 8 lat gwarancji na baterię wysokiego napięcia.
5-letnia Gwarancja Bez Limitu Kilometrów Hyundai i 8-letnia gwarancja na akumulator wysokiego napięcia (ograniczona przebiegiem 160 000 km) dotyczy jedynie tych samochodów Hyundai, które były sprzedane Klientowi końcowemu przez Autoryzowanego Dealera Hyundai na warunkach opisanych w książce gwarancyjnej. Szczegóły dot. propozycji cenowej i programu gwarancyjnego, w tym wyłączeń gwarancji, dostępne są u Autoryzowanych Dealerów Hyundai. Samochód prezentowany w reklamie to Hyundai Tucson Platinum 1.6 T-GDI HEV 6AT 2WD (230 KM) o zużyciu paliwa od 5,5 do 5,9 l/100km i emisji CO2 od 125 do 135 g/km średnio we wszystkich fazach. Wskazane elementy są dostępne w zależności od wersji wyposażenia. Propozycja dotyczy wskazanych modeli w leasingu na określonych warunkach. Szczegóły finansowania u dealerów Hyundai. Propozycja nie stanowi oferty i jest adresowana wyłącznie do przedsiębiorców. Podmiotem finansującym jest BNP Paribas Leasing Services Sp. z o.o. Promocyjny leasing dostępny do 31.03.2021 r.
Advertisement

Wysłano przez Ads B International Corp LTD, z siedzibą w Londynie, W1W 7LT, ul. Great Portland 85, o numerze identyfikacyjnym GB 12313387 jako administratora danych osobowych na zlecenie
Hyundai Motor Poland sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Wołoska 24, 02-675 Warszawa,
wysokość kapitału zakładowego: 86 431 000 zł, NIP: 521-03-35-531, wpisanej do rejestru przedsiębiorców
Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie,
XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000067315.
Państwa dane wykorzystywane są w celach marketingowych na podstawie i w zakresie udzielonej wcześniej zgody na przetwarzanie
danych osobowych zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych tj. z dnia 26 czerwca 2014 r.
(Dz.U. z 2014 r. poz. 1182). Informujemy o przysługującym prawie dostępu do treści Państwa danych oraz ich poprawiania, a także żądania zaprzestania ich przetwarzania.
W przypadku pytań lub wątpliwości prosimy o kontakt z Biurem Obsługi Klienta. .
W każdym momencie możesz zrezygnować z otrzymywania informacji handlowych klikając w link.

Wolny od wirusów. www.avast.com

Fwd: Re: Shipping Documents / Original BL

Image result for dhl

Dear cenhongfisherindo.data

Your parcel has arrived at  3/4/2021 10:20:39 a.m. ,

Courier was unable to deliver to you

Please confirm this was for you 

CHECK ENCLOSED ATTACHED FILE FOR CONFIRMATION.


Copyright 1999-2021 DHL World Wide Delivery. All rights reserved  .

DHL EXPRESS .

MOBILE : 061-8146654

ID LINE : SSATOOL .123

DHL Express - Excellence. Simply delivered.

MEGApromocja – ostatni moment na wprowadzenie kwasów do pielęgnacji skóry

Bielenda PROFESSIONAL SKINCARE LIKE A PROZaawansowana pielęgnacja domowaBielenda professionalACID BOOSTERTONIKBielenda professionalSPRAWDŹ


Wolny od wirusów. www.avast.com

Obrona i odpowiedzialność zarządu → Szybka Restrukturyzacja i ochrona majątku

Obrona i odpowiedzialność zarządu w pandemii → Szybka Restrukturyzacja i ochrona majątku 
©  Polskie Towarzystwo Prawa i Gospodarki

ODPOWIEDZIALNOŚĆ vs COVID-19
OBRONA ZARZĄDU
SZYBKA
RESTRUKTURYZACJA
 

A.Jakubecki

Profesor Andrzej Jakubecki

Kierownik Katedry Postępowania Cywilnego i Międzynarodowego Prawa Handlowego na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. Specjalista z zakresu postępowania cywilnego, prawa upadłościowego, prawa restrukturyzacyjnego, prawa handlowego i międzynarodowego prawa handlowego. Od 2002 do 2015 był członkiem Komisji Kodyfikacyjnej Prawa Cywilnego przy Ministrze Sprawiedliwości. W 2007 i 2009 roku reprezentował Polskę w pracach grupy roboczej prawa upadłościowego komisji ONZ UNCITRAL w Nowym Yorku.

L.Ciulkin

Sędzia Leszek Ciulkin

Sędzia Sądu Okręgowego. Wizytator do spraw gospodarczych i cywilnych procesowych. Od 1994 r. orzeka w sprawach gospodarczych. Wykładowca Krajowej Szkoły Sądownictwa i Prokuratury w Krakowie z zakresu postępowania rejestrowego, zagadnień dotyczących spółek, elementów procedury cywilnej. Współautor komentarza „Krajowy Rejestr Sądowy i postępowanie rejestrowe". W latach 1999 – 2002 i roku 2007 brał udział w pracach zespołu problemowego postępowania upadłościowego Komisji Kodyfikacyjnej Prawa Cywilnego.

niewykonane kontrakty, nieuregulowane podatki w US i składki do ZUS

Strategia działania w dobie kryzysu - Jak zarząd powinien chronić prywatny majątek i firmy ?

Konieczne scenariusze w dobie przedłużającej się epidemii

 

 

 
18.03.2021
 

Miejsce

ONLINE - ZOOM
Pakiet materiałów 

390 ZŁ + VAT

 

 

Dla kogo ?

  • Zarząd
  • Kadra Managerska
  • Prawnicy , Radcowie
  • Doradcy restrukturyzacyjni
  • Syndycy
  • Prokurenci
 
→ Opis i Rejestracja

 

Nowe uprawnienia dłużników i wierzycieli

 

Szybka Restrukturyzacja bez udziału sądu

Zgodnie z rozwiązaniem, przedsiębiorcy nie potrzebują sądowej zgody na rozpoczęcie tzw. „uproszczonej” procedury restrukturyzacyjnej. Wdrożenie jej przez przedsiębiorcę w porozumieniu z doradcą restrukturyzacyjnym wstrzymuje , potrącenia oraz wypowiadanie najistotniejszych dla przedsiębiorstwa umów, a zarząd uwolni od odpowiedzialności za długi spółki.

 

Strategia obrony zarządu 

  • Jak wykazać, że roszczenie jest przedawnione poprzez wykazanie, kiedy wierzyciel faktycznie dowiedział się, że egzekucja będzie bezskuteczna
  • Jak wykazać , że wierzyciel w stosownym czasie nie podjął egzekucji przeciwko spółce
  • Jak wykazać , że wierzyciel nie wykazał odpowiedniego stopnia staranności i zapobiegliwości
  • Jak zarząd powinien chronić swój majątek ?



 

Wykazanie braku winy i szkody - Konieczne scenariusze w dobie pandemii

 

Brak szkody wierzyciela w rozumieniu art. 299 par. 2 k.s.h. przy jednoczesnym istnieniu po jego stronie szkody w tradycyjnym ujęciu

 

 

 

→ Opis i Rejestracja

 

 

 Prof A. Jakubecki 18_03_2021 godz.9.15

 

 

1. Przyspieszona restrukturyzacja i wywołane nią koszty postępowania

Uproszczona restrukturyzacja funkcjonuje od czerwca 2020 r i cieszy się wśród przedsiębiorców dużą popularnością. Jest to obecnie najszybsze i najsprawniejsze postępowanie, dodatkowo jego charakter jest pozasądowy. Mogą z niego skorzystać osoby obawiające się niewypłacalności. Restrukturyzacja jest szansą na zahamowanie rosnącej liczby bankructw i upadłości w trzecim kwartale 2020 roku aż 72% otwieranych postępowań restrukturyzacyjnych odbywało się według nowej procedury.

  1. podstawowe założenia,
  2. przewidywany czas trwania,
  3. przesłanki otwarcia postępowania,
  4. dokonanie obwieszczenia,
  5. zasady zbierania głosów,
  6. zgromadzenie wierzycieli,
  7. ustalenie i stwierdzenie przyjęcia układu,
  8. zatwierdzenie układu

2. Pozycja dłużnika po otwarciu postępowania.

NOWE UPRAWNIENIA DŁUŻNIKÓW
Wszczynając uproszczone postępowanie restrukturyzacyjne, dłużnik uzyskuje natychmiastową i pełną ochronę przed egzekucjami z chwilą jego otwarcia (w odróżnieniu od dotychczasowego postępowania o zatwierdzenie układu, które nie chroniło przed egzekucjami i dlatego nie było popularne wśród dłużników). Ochrona obejmuje zarówno automatyczne zawieszenie trwających już egzekucji, jak i uniemożliwienie inicjowania nowych. Dotyczy to wszystkich wierzytelności, w tym nawet tych zabezpieczonych rzeczowo.

  1. zawieszenie egzekucji z mocy prawa,
  2. zakaz wszczynania nowych egzekucji, wykonania postanowień o udzieleniu zabezpieczenia, zarządzeń zabezpieczenia roszczenia,
  3. objęcie wierzytelności układem bez konieczności udzielenia zgody przez wierzyciela,
  4. zachowanie zarządu nad przedsiębiorstwem,
  5. ułatwienie w pozyskaniu nowego finansowania,
  6. zasady ustalania wynagrodzenia nadzorcy układu,
    sposób obliczania większości koniecznych do przyjęcia układu,
  7. płynne przejście w sanację lub upadłość.

 

3. W jakim zakresie stosowana jest ustawa Prawo restrukturyzacyjne?

  1. zakaz spełniania świadczeń z tytułu wierzytelności z mocy prawa objętych układem,
  2. ograniczenia w potrącaniu,
  3. ochrona przed wypowiedzeniem poszczególnych umów.

 

4. Pozycja wierzycieli: 

  1. uchylenie skutków dokonania obwieszczenia o otwarciu postępowania o zatwierdzeniu układu,
  2. reguły dotyczące otwarcia postępowania o zatwierdzeniu układu,
  3. odpowiedzialność odszkodowawcza dłużnika,
  4. ograniczony czas trwania postępowania,
  5. zasady reagowania w razie podjęcia przez dłużnika próby obejścia przepisów o bezskuteczności.

5. Premia polegająca na wyłączeniu odpowiedzialności na skutek terminowego obwieszczenia o otwarciu postępowania o zatwierdzeniu układu.

NOWA POZYCJA WIERZYCIELI
Uprawnienia takie jak wniosek o uchylenie zamrożenia egzekucji czy roszczenie o naprawienie szkody w teorii zapewniają równowagę w relacjach dłużnika z wierzycielem, jednak w praktyce mogą się okazać niewystarczające do zabezpieczenia słusznych interesów wierzycieli. Czy wobec tego dla wierzycieli najlepszym wyjściem często będzie przyjęcie kompromisowego rozwiązania opartego o szczery dialog, które pomoże dłużnikowi zrestrukturyzować swój biznes, ale przy zapewnieniu maksymalnego możliwego poziomu odzysku dla wierzycieli. ?

 

 Sędzia Leszek Ciulkin  godz. 13.30

 

1. Określenie momentu utraty zdolności płatniczej, skutkującego koniecznością złożenia wniosku o restrukturyzację lub ogłoszenie upadłości,

 

2. Przesłanki wyłączające odpowiedzialność członków zarządu, - Wpływ COVID- 19 VS odpowiedzialnosć członków zarządu

3. Wykazanie braku szkody, jako okoliczność uwalniająca od odpowiedzialności,

4. Wykazanie braku winy, jako okoliczność uwalniająca od odpowiedzialności,

Pojęcie szkody obejmuje zarówno rzeczywistą stratę (zmniejszenie aktywów majątku), jak i utracony zysk, czyli to co firma mogła zyskać, gdyby nie działanie zaniechanie sprawcy. czy zarząd (jego członkowie) powinien w danym stanie faktycznym ponosić odpowiedzialność za powstałą szkodę, jest to, czy dane działania lub zaniechania zarządu można (należy) uznać za sprzeczne z prawem lub postanowieniami umowy spółki (statutu). Życie gospodarcze bardzo często dostarcza oczywiście przykładów, w których odpowiedź na takie pytanie pozostaje jednoznaczna - nie może budzić wątpliwości, że czyny zarządu dają podstawę do przyjęcia lub wyłączenia odpowiedzialności zarządu.

5. Określenie warunków, po spełnieniu których egzekucję można uznać za bezskuteczną,

Bezskuteczność egzekucji wobec spółki stanowi podstawową przesłankę odpowiedzialności członków zarządu za jej zobowiązania. Chodzi tu zarówno o egzekucję sądową, prowadzoną w trybie przepisów kodeksu postępowania cywilnego, jak i tzw. egzekucję administracyjną.Organy podatkowe mają prawo dochodzić podatków od członków zarządu spółek, którzy przestali pełnić tę funkcję.

6. Ustalenie okresu, za który odpowiadają członkowie zarządu,

 

7. Katalog podmiotów odpowiadających w trybie art.299 ksh i art. 116 ordynacji podatkowej,

URZĄD SKARBOWY
Organy podatkowe ścigają członków zarządu spółek, którzy już dawno przestali pełnić tę funkcję. Teoretycznie mają takie prawo aż do przedawnienia zobowiązań podatkowych, ale w praktyce stosują różne triki pozwalające robić to nawet później. Art. 116 i 118 ordynacji podatkowej są tak sformułowane, że trudno się uchylić od odpowiedzialności za podatki spółki, którą kiedyś taka osoba zarządzała, zwłaszcza gdy ogłoszono upadłość.

8. Sposoby pozyskiwania danych umożliwiających zidentyfikowanie osób odpowiadających w trybie art. 299 ksh i art. 116 ordynacji podatkowej,

9. Charakter wpisu do Rejestru informacji o zarządzie oraz sposobie reprezentacji.

 

10. Ochrona majątku zarządu w PANDEMII

 

 

Kontakt
22 _487 95 11


Zgłoszenie

© Polskie Towarzystwo Gospodarki Rynkowej

Prywatność

 


Szanujemy Państwa prywatność - dziękujemy za odebranie maila. 
Jeśli nie życzą sobie Państwo otrzymywać informacji prosimy kliknąć link poniżej

 

 

 

Rezygnacja

. *  Korzystamy z danych wyłącznie dla celów prowadzonej działalności - do kontaktów handlowych w ramach prowadzonych  projektów szkoleniowych.

 


wypisz się z listy mailingowej

Czeka cashback 500 zł i 20 000 punktów gracza.

POLSKIE ZAKŁADY BUKMACHERSKIE PZBUK
Kod bonusowy
SRGPZBUK
PZBUK
Zwrot CASHBACK ODBIERZ BONUS
Warunki promocji

Rezygnacja z otrzymywania wiadomości

Administratorem danych osobowych jest Ads B International Corp LTD, z siedzibą w Londynie, W1W 7LT, ul. Great Portland 85, o numerze identyfikacyjnym GB 12313387, z administratorem możesz się skontaktować poprzez email.

Wolny od wirusów. www.avast.com

PŁASKI BRZUCH w 48h

 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 

CHUDNIJ JAK GWIAZDY
PŁASKI BRZUCH w 48h

PŁASKI BRZUCH

w 48 h

Stosuj ten TRIK: pijesz TO i tracisz 18 kg. Wystarczy 1 kapsułka - spala tłuszcz 24h/dobę! Trać kilogramy bez wysiłku.

-

77% lepsze napięcie skóry

-

zwalcza napady głodu

-

-1,5 kg mniej dzień po dniu

zobacz efekty (zdjęcia) >>

Dane nadawcy:
ADMAD LIMITED
13 Konstantinou Oikonomaki,
2402 Egkomi, Nicosia, Cyprus
media@admad.net

Rezygnacja z otrzymywania wiadomości

Administratorem danych osobowych jest Ads B International Corp LTD, z siedzibą w Londynie, W1W 7LT, ul. Great Portland 85, o numerze identyfikacyjnym GB 12313387, z administratorem możesz się skontaktować poprzez email.

 


Wolny od wirusów. www.avast.com