OBNIŻANIE kosztów pracy ,ZATRUDNIANIE, Delegowanie CUDZOZIEMCÓW → Ćwiczenia

Optymalizacja kosztów pracy, Zatrudnianie i Mobilność CUDZOZIEMCÓW,  Delegowanie → ZARZĄDZANIE PERSONELEM W KRYZYSIE → PRAWO WŁAŚCIWE →  NOWA DYREKTYWA 2018/957/UE  → szkolenie kompleksowe

Sędzia Tomasz Kałużny

Orzekający w sprawach z zakresu prawa pracy i ubezpieczeń społecznych; Wykładowca w Krajowej Szkole Sądownictwa i Prokuratury zajęcia dydaktyczne z prawa pracy i unijnego prawa pracy - szkolenia obejmujące tematykę modernizacji procesów zarządzania organizacją oraz prawa gospodarczego; współpracujący z The European Association of Labour Court Judges (EALCJ), The European Commission for the Efficiency of Justice (CEPEJ) . Wiceprezes Wschodniego Sądu Arbitrażowego przy IPH . Ekspert sieci TEAM EUROPE - koordynowanej przez Przedstawicielstwo UE w Polsce

 Zarządzanie personelem  w kryzysie → Optymalizacja i Uelastycznianie zatrudnienia , Prawo właściwe →Dokumenty pobytowe, → POBYT CZASOWY vs PRACA SEZONOWA  [ Zezwolenia na pracę vs Oświadczenie o powierzeniu wykonywania pracy ] → Procedury zatrudniania i obowiązki pracodawców → Delegowanie pracowników do Polski vs OUTSOURCING - Mobilność Cudzoziemców → Delegowanie za granicę → PRAWO WŁAŚCIWE
 
 

 

 
 
24.09.2020
 

WEBINARIUM live


350 zł + VAT

Czas: 9.00-17.45

/pakiet materiałów /
 

 

Dla kogo?

  • właściciele, prezesi
  • działy kadrowe
  • działy HR
  • radcowie prawni
  • agencje pracy

 

Opis i Referencje →

 

1.Obowiązki -

Legalizacja pobytu

  • Procedura oświadczeniowa
  • Zezwolenia na pracę dla cudzoziemców z państw trzecich
  • Zezwolenie na pobyt czasowy - wysokie kwalifikacje zawodowe
  • Zezwolenie na pracę sezonową
  • praca na tzw. stemplu
  • zakaz konkurencji
  • test rynku pracy
  • Dokumenty pobytowe, które uprawniają do zawierania i przedłużania umów cywilnoprawnych

2.Obowiązki -

forma pracownicza vs pozapracownicza  

  • umowa o pracę
  • zlecenia,
  • o dzieło. 
  • umowa o pomocy przy zbiorach.
  • samozatrudnienie 
  • OUTSOURCING 
  • LEASING

3.Dokumenty pobytowe

  • Wizy
  • Zezwolenia Pobytowe
  • Zgody na pobyt- karta pobytu

4.Obowiązki kadrowe i 

zarządzanie personelem

  • świadectwa pracy

 

5.Obowiązek ubezpieczenia cudzoziemca

 

6.Obowiązki przy delegowaniu: dyrektywa 2018/957/UE

 

Delegowanie do Polski vs  wysłanie za granicę.


Duża skala : W 2018 i 2019 r. z Polski delegowanych zostało ok 430 tys. osób - czyli 22,3 proc. wszystkich w UE. Najwięcej pracowników z Polski pracuje w sektorze budowlanym - 46,7 proc., przemyśle – 16,6 proc., edukacji, ochronie zdrowia i zajęciach socjalnych 13,9 proc.

 

7. KOORDYNACJA UBEZPIECZEŃ

Koordynacja w odniesieniu do zasad, zatrudnienie w krajach członkowskich, delegowania, umów międzynarodowych Określenie ustawodawstwa właściwego oparte jest na zasadzie miejsca wykonywania pracy (tzw. zasada lex loci laboris), zgodnie z którą osoba podlega zabezpieczeniu społecznemu państwa

 

8.MOBILNOŚĆ

 -  uprawnienie cudzoziemca do wjazdu i pobytu na terytorium państw członkowskich Unii Europejskiej, wynikające z posiadania ważnego dokumentu pobytowego, o którym mowa w art. 1 ust. 2 lit. a rozporządzenia Rady (WE) nr 1030/2002 z dnia 13 czerwca 2002 r. ustanawiającego jednolity wzór dokumentów pobytowych dla obywateli państw trzecich lub z posiadania ważnej wizy wydanej zgodnie z prawem państwa członkowskiego Unii Europejskiej, niebędącego państwem obszaru Schengen, wydanych przez inne państwo członkowskie Unii Europejskiej niż to, w którym cudzoziemiec korzysta z tego uprawnienia

9 Delegowanie z Polski i do Polski - dyrektywa 2018/957/UE 

Z dniem 30 lipca 2020 r., jednocześnie w każdym państwie członkowskim UE zostaną wprowadzone przepisy wdrażające dyrektywę 2018/957/UE. Działanie to pociąga za sobą bardzo ważne zmiany w dotychczasowej praktyce delegowania pracowników do innego państwa celem świadczenia usług. Zmiany te dotyczą w szczególności:

 

Zgłoszenie→

 

10.PRAWO WŁAŚCIWE DLA UMOWY O PRACĘ

 

 

 

 

24.09.2020_9.00 online live

 

I. OPTYMALIZACJA ZATRUDNIENIA - ZARZĄDZANIE PERSONELEM W KRYZYSIE

  1. Wprowadzenie – ochrona zatrudnienia przewidziana Tarczą Antykryzysową
    • zwolnienie ze składek ZUS,
    • świadczenie postojowe,
    • dofinansowanie wynagrodzeń pracowników,
    • uelastycznienie czasu pracy,
  2. Podstawowe uprawnienia i obowiązki pracodawcy wynikające ze specustaw COVID-19:
    • telepraca, praca zdalna/home office
    • organizacja czasu pracy, urlopy wypoczynkowe, delegacje służbowe, kwarantanny, świadczenia w związku z absencją pracowniczą
  3. Rozwiązania kryzysowe , w tym wprowadzone specustawami COVID-19, a istniejące w KP instrumenty uelastyczniające regulacje pracownicze - porozumienia o zawieszeniu stosowania zakładowych przepisów prawa pracy oraz o stosowaniu mniej korzystnych warunków zatrudnienia.
  4. Ochrona miejsc pracy – zatrudnienie pracownicze i „pozapracownicze”,
  • obowiązki pracodawcy
  • zakres pomocy,procedura postępowania,ochrona pracownika,
  • podstawa prawna, przedsiębiorcy uprawnieni,pojęcie pracownika,
  • Ochrona miejsc pracy – świadczenia i środki na dofinansowanie wynagrodzeń pracowników
  • Wymiar czasu pracy – możliwości obniżenia a wypowiedzenie zmieniające.

5. Elastyczne warunki zatrudnienia i czasu pracy

  • stosowanie mniej korzystnych warunków zatrudnienia niż wynikające z zawartych umów o pracę
  • wprowadzenie systemu równoważnego czasu pracy

II. NAWIĄZYWANIE/ ROZWIĄZYWANIE RELACJI PRACOWNICZYCH W KRYZYSIE 

  • zatrudnienie pracownicze na podstawie umowy o pracę, a wykonywanie pracy zarobkowej na podstawie umów cywilnoprawnych
      • SAMOZATRUDNIENIE
      • praca na KONTRAKTACH
  1. Zawieranie umów o pracę – rodzaje umów o pracę, przesłanki zatrudnienia na podstawie umowy o pracę na okres próbny, zasady zatrudniania na podstawie umów o pracę na czas nieokreślony i czas określony.
  2. Praca tymczasowa a outsourcing pracowniczy – możliwości wnikające ze współpracy na rynku pracy.
  3. Obowiązki stron stosunku pracy –

RACJONALIZACJA ZATRUDNIENIA - MODYFIKOWANIE UMÓW:

  1. Powierzenie pracownikowi innej pracy na podstawie obowiązujących przepisów.
  2. Ogólne przepisy o rozwiązywaniu umów w Kodeksie pracy a przepisy ustawy z 13.03.2003 o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników.
  3. Modyfikacja treści umowy o pracę
  • Zmiana systemu i rozkładu czasu pracy
  • Zmiana wymiaru czasu pracy,
  • Zmiana poziomu wynagrodzenia,

4. Telepraca a praca zdalna (home office) – wzajemne relacje, tryb wdrażania rozwiązań organizacyjnych, regulacje wewnętrzne, uprawnienia pracownicze.

III. MOBILNOŚĆ CUDZOZIEMCÓW

UPRAWNIENIE CUDZOZIEMCA DO WJAZDU I POBYTU NA TERYTORIUM PAŃSTW CZŁONKOWSKICH UE

  • mobilność między jednostkami przyjmującymi mającymi siedzibę w jednym lub kilku drugich państwach członkowskich
  • zezwolenie na pobyt czasowy i pracę w celu wykonywania pracy w ramach przeniesienia wewnątrz przedsiębiorstwa
  • jednostka przyjmująca – osoba prawna lub jednostka organizacyjna powiązana z jednostką macierzystą (oddział, przedstawicielstwo lub należąca do tej samej grupy przedsiębiorstw)
  • cudzoziemcy – pracownicy kadry kierowniczej, specjaliści lub pracownicy odbywający staż „przeniesienie wewnątrz przedsiębiorstwa” i siedzibę w jednym lub kilku drugich państwach członkowskich
  • mobilność (krótkoterminowa lub długoterminowa) – uprawnienie cudzoziemca do wjazdu i pobytu na terytorium państwa członkowskiego
  • mobilność wewnątrzunijna – możliwość wjazdu, pobytu i pracy w innym państwie członkowskim

IV. WYBÓR FORMY ZATRUDNIENIA CUDZOZIEMCÓW

 ! 

[ Optymalna forma zawierania umów z cudzoziemcami ]

ZATRUDNIENIE na podstawie umów cywilnoprawnych:

  • Umowa zlecenia
  • Umowa o dzieło
  • Inna umowa o świadczenie usług
  • kontrakty managerskie
  • Umowy o praktyki absolwenckie z cudzoziemcem,
  • staże z urzędów pracy
  • zatrudnianie pracowników tymczasowych

ZATRUDNIENIE PRACOWNICZE NA PODSTAWIE UMOWY I PRACĘ - w ramach stosunku pracy

  • umowa na okres próbny
  • umowa na czas nieokreślony czy określony,
  • stosunek służbowy
  • umowy o pracę nakładczą
  • SAMOZATRUDNIENIE CUDZOZIEMCA
  • uprawnienia i obowiązki samozatrudnionych
  • prowadzenie działalności gospodarczej przez cudzoziemców w Polsce

PROBLEMATYKA STOSUNKU PRACY

  • realizacja roszczeń pracowniczych
  • spory sądowe po reformie KPC
  • Konsekwencje zawierania fikcyjnych umów cywilnoprawnych

 OBOWIĄZKI PRACODAWCÓW

  • szczegółowe obowiązki pracodawcy z Kodeksu pracy
  • nowe obowiązki dotyczące prowadzenia i przechowywania dokumentacji pracowniczej
  • obowiązek przeciwdziałania mobbingowi
  • obowiązek niezwłocznego wydania świadectwa pracy
  • obowiązki związane z czasem pracy i urlopami pracowniczymi
  • obowiązki związane z rozpatrywaniem sporów o roszczenia ze stosunku pracy

Outsourcing Pracowniczy

  1. zastępowanie pracowników tymczasowych outsourcingiem pracowniczym,
  2. outsourcing w różnych konfiguracjach

Leasing Pracowniczy

V.LEGALIZACJA POBYTU CUDZOZIEMCA DOKUMENTY POBYTOWE

  • STEMPEL LEGALIZUJĄCY POBYT,
  • POWIERZANIA WYKONYWANIA PRACY BEZ SPRAWDZENIA LEGALNOŚCI POBYTU:
  • Warunki pobytu cudzoziemców na terytorium RP
  • Dokumenty podróży i dokumenty uprawniające do pobytu
  • Typy wiz
    1. wiza Schengen
    2. wiza krajowa
  • Cele wiz uprawniające do podjęcia pracy
  • Przedłużanie wiz
  • Zezwolenie na pobyt czasowy

SZCZEGÓLNE REGULACJE DOTYCZĄCE ZEZWOLEŃ NA POBYT CZASOWY

  1. zezwolenie na pobyt czasowy i pracę, zezwolenie na pobyt czasowy:
  • w celu wykonywania pracy w zawodzie wymagającym wysokich kwalifikacji,
  • w celu wykonywania pracy w ramach przeniesienia wewnątrz przedsiębiorstwa,
  • w celu korzystania z mobilności,
  • w celu wykonywania pracy cudzoziemca delegowanego
  1. Zezwolenie na pobyt stały ; Karta pobytu; Karta Polaka
  2. Wymagane dokumenty pobytowe
  3. certyfikat rezydencji

ZGODA NA POBYT TOLEROWANY

  1. KARTA POBYTU 
  2. Świadectwa pracy
  3. zmiany w zakresie wydawania świadectw pracy, również w sytuacji zakończenia bytu przedsiębiorcy (po wykreśleniu z KRS)

PROCEDURA UBIEGANIA SIĘ O ZEZWOLENIE NA POBYT CZASOWY –

  1. UMIESZCZENIE W DOKUMENCIE PODRÓŻY CUDZOZIEMCA ODCISKU STEMPLA POTWIERDZAJĄCEGO ZŁOŻENIE WNIOSKU O UDZIELENIE ZEZWOLENIA NA POBYT CZASOWY

  2. Dyrektywa 2009/52/WE z dnia 18.06.2009 przewidująca minimalne normy w odniesieniu do kar i środków stosowanych wobec pracodawców zatrudniających nielegalnie przebywających obywateli krajów trzecich – ustawa z dnia 15.06.2012 o skutkach powierzania wykonywania pracy cudzoziemcom przebywającym wbrew przepisom na terytorium RP (Dz.U.2012.769):
  • obowiązek sprawdzania legalności pobytu
  • obowiązek informowania o zatrudnieniu cudzoziemców
  • obowiązek realizacji roszczeń pracowniczych (domniemanie istnienia stosunku pracy i domniemanie wysokości wynagrodzenia)
  1. sankcje dla podmiotów powierzających wykonywanie pracy cudzoziemcowi przebywającemu bez ważnego dokumentu uprawniającego do pobytu na terytorium RP
  2. Wizy - wzór , rodzaje
  3. ZEZWOLENIA POBYTOWE
  • Zezwolenie na pobyt czasowy (decyzja o udzieleniu tego zezwolenia). Zezwolenie to jest wydawane na okres ważności nie przekraczający 3 lat.
  • Zezwolenie na pobyt stały (decyzja o udzieleniu tego zezwolenia)- wydawane na czas nieoznaczony
  • Zezwolenie na pobyt rezydenta długoterminowego UE (lub WE) wydane na czas nieoznaczony (decyzja o udzieleniu tego zezwolenia) - Wydawane na czas nieoznaczony
  1. ZGODA NA POBYT TOLEROWANY - Zgoda na pobyt tolerowany w postaci decyzji jest udzielana na czas nieoznaczony.
  2. KARTA POBYTU - wzór
  3. Świadectwa pracy
  4. zmiany w zakresie wydawania świadectw pracy, również w sytuacji zakończenia bytu przedsiębiorcy (po wykreśleniu z KRS)
  5. certyfikat rezydencji

VI.ZATRUDNIANIE CUDZOZIEMCÓW Z PAŃSTW TRZECICH ORAZ SWOBODNY PRZEPŁYW PRACOWNIKÓW W PAŃSTWACH UE

  1. Korzystanie ze swobody przepływu pracowników – pełen dostęp do rynku pracy
  2. Zatrudnianie obywateli państw trzecich
  3. Legalny pobyt a zezwolenie na pracę i zatrudnienie cudzoziemca
  4. Obowiązek weryfikacji tytułu pobytowego
  • ZEZWOLENIA NA PRACĘ (typu A, B, C, D, E i S)
  1. Oferta pracy – test rynku pracy
  • ZWOLNIENIE Z TESTU RYNKU PRACY– kryteria wojewódzkie
  • ZMIANY - zwolnienie krajowe, zwolnienia inne (obywatele 6 państw)
  1. Zezwolenie na pracę sezonową – ścieżka krajowa i ścieżka zagraniczna
  • ZEZWOLENIE JEDNOLITE na pobyt czasowy i pracę
  1. Inne zezwolenia na pobyt czasowy z opcją wykonywania pracy)
  • OŚWIADCZENIE O POWIERZENIU WYKONYWANIA PRACY CUDZOZIEMCOWI
  1. Procedura oświadczeniowa – obowiązki pracodawcy
  2. Kontynuacja pracy cudzoziemca, który pracował na podstawie oświadczenia
  3. Zliczanie okresów pracy na oświadczenia
  4. Sytuacje nie wymagające uzyskania nowego oświadczenia
  • PRACA BEZ ZEZWOLENIA

VII. PRAWO WŁAŚCIWE DLA UMOWY O PRACĘ

  • wpływ regulacji unijnych na krajowe prawo pracy
  • W jaki sposób ustalić prawo właściwe dla umowy o pracę?
  • Czy strony umowy o pracę maja nieograniczona swobodę w określeniu prawa właściwego?
  • Czy dla umowy o prace realizowanej wyłącznie na terytorium Polski można wybrać właściwość prawa obcego?
  • w Jak działają przepisy wymuszające swoją właściwość?

 

VIII OBOWIĄZKI PRACODAWCY W RAMACH ZATRUDNIANIA CUDZOZIEMCÓW NA PODSTAWIE ZEZWOLENIA NA PRACĘ SEZONOWĄ

  • zapewnienie wynagrodzenia nie niższego od wynagrodzenia od wynagrodzenia pracowników wykonujących pracę porównywalnego rodzaju lub na porównywalnym stanowisku - „porównywalność wynagrodzenia”
  • realizacja testu rynku pracy – uzyskania informacji o braku możliwości zaspokojenia potrzeb kadrowych (zwolnienie obywateli 6 państw)
  • kopia dokumentów uprawniających cudzoziemca do pobytu w Polsce
  • potwierdzenie zakwaterowania w okresie pobytu w Polsce

IX. DELEGOWANIE PRACOWNIKÓW KRAJOWYCH I CUDZOZIEMCÓW 

WDRAŻANIE DYREKTYWY 2018/957/UE

  • dokonanie wyboru prawa, któremu podlega stosunek pracy,
  • Mechanizm zasady korzystności?
  • W jaki sposób ustalić strukturę minimalnego wynagrodzenia, które musi być zapewnione pracownikowi delegowanemu?
  • obowiązek zapewnienia wynagrodzenia w wysokości przewidzianej dla danej branży w danej części państwa przyjmującego,
  • wprowadzenie 12-miesięcznego okresu oddelegowania, z możliwością wydłużenia do 18 miesięcy
  • przepisy zawarte w systemie prawnym państwa oddelegowania,
  • konieczność stosowania przepisów dotyczących podróży służbowej w państwie oddelegowania
  • poszerzone obowiązki związane z delegowaniem pracowników tymczasowych.
  • odróżnienie delegowania od delegacji wyjazdu służbowego,
  • odróżnienie pracowników delegowanych od pracowników migrujących,
  • dokonanie wyboru prawa, któremu podlega stosunek pracy,
  • przestrzeganie warunków zatrudnienia bez względu na stosowane prawo,
  • warunki delegowania pracowników na terytorium RP,
  • obowiązki przy delegowaniu pracowników do państw UE (osoba do kontaktów, oświadczenia, dokumentacja i tłumaczenia),
  • obowiązki przy delegowaniu pracowników do państw z poza UE,
  • weryfikacja rzeczywistego delegowania

© Polskie Towarzystwo Gospodarki Rynkowej
+48 22 4879511

 

Zgłoszenie→


Rezygnacja

Szanujemy Państwa prywatność - dziękujemy za odebranie maila. NIE UDOSTĘPNIAMY DANYCH.
Jeśli nie życzą sobie Państwo otrzymywać informacji prosimy kliknąć link poniżej 


wypisz się z listy mailingowej

OBRONA i Odpowiedzialność ZARZĄDU → OCHRONA majątku → Wykazanie BRAKU WINY

Polskie Towarzystwo Gospodarki

Odpowiedzialność i OBRONA członków zarządu , managerów wobec kontraktów, ZUS i US, KORPORACJI → Wykazanie braku winy → OCHRONA MAJĄTKU zarządu- Jak chronić prywatny majątek ?

 

Sędzia : Leszek Ciulkin

Sędzia Sądu Okręgowego. Od 1994 r. orzeka w sprawach gospodarczych. Wykładowca Krajowej Szkoły Sądownictwa i Prokuratury z zakresu postępowania rejestrowego, zagadnień dotyczących spółek, elementów procedury cywilnej, upadłości i restrukturyzacji.  Współautor komentarza „Krajowy Rejestr Sądowy i postępowanie rejestrowe". W latach 1999 – 2002 i roku 2007 brał udział w pracach zespołu problemowego postępowania upadłościowego Komisji Kodyfikacyjnej Prawa Cywilnego.

 

→ Obrona zarządu i majątku zarządu na czas kryzysu:

  • Jak wykazać, że roszczenie jest przedawnione poprzez wykazanie, kiedy wierzyciel faktycznie dowiedział się, że egzekucja będzie bezskuteczna ?
  • Jak wykazać , że wierzyciel w stosownym czasie nie podjął egzekucji przeciwko spółce 
  • Jak wykazać, że wierzyciel nie wykazał odpowiedniego stopnia zapobiegliwości ?
  • Czy można renegocjować umowy i płatności ? - Zmiana lub rozwiązanie kontraktu przez sąd
  • Czy kontrahent może uniknąć zapłaty odszkodowania ? 
  • Czy i kiedy można dochodzić utraconych korzyści w stosunku do zarządu sp z o.o. i S.A ?
  • OCHRONA MAJĄTKU zarządu

 

 

29_09_2020 godz. 9.15 Webinarium LIVE 

 

I. Odpowiedzialność członków zarządu Sp z o.o. Sp z o.o. sp.k. , S.A.→ Strategie i Konieczne Scenariusze w dobie kryzysu - Co zmienia COVID-19 ?

Zakres odpowiedzialności członków zarządu,

  1. kontrakty
  2. Podatki - US 
  3. ZUS
  4. pozostałe

→ ZUS - lawinowo rośnie liczba spraw

  • Odpowiedzialność zarządu, pełnomocników, Wspólników, Właścicieli
  • Przedawnienie
  • Czy na ZUS SPOCZYWA CIĘŻAR DOWODU, że pozwany jest członkiem zarządu ?

→  URZĄD SKARBOWY - lawinowo rośnie liczba spraw

  • Odpowiedzialność zarządu, pełnomocników, Wspólników, Właścicieli
  • Przedawnienie
  • Czy na US SPOCZYWA CIĘŻAR DOWODU, że pozwany jest członkiem zarządu ?
  • Solidarna odpowiedzialność podatkowa ?

→  UMOWY - ZMIANA /UNIEWAŻNIENIE

  • COVID-19: Czy można renegocjować umowy i płatności ? 
  • Zmiana lub rozwiązanie kontraktu przez sąd
  • Modyfikowanie odpowiedzialności odszkodowawczej ? SPECUSTAWA / TARCZA ANTYKRYZYSOWA.
  • Czy kontrahent może uniknąć zapłaty odszkodowania ? 

II. Odpowiedzialność odszkodowawcza członka zarządu (w razie bezskuteczności egzekucji wobec spółki) 

  !   Bezskuteczność egzekucji wobec spółki stanowi podstawową przesłankę odpowiedzialności członków zarządu za jej zobowiązania. Chodzi tu zarówno o egzekucję sądową, prowadzoną w trybie przepisów kodeksu postępowania cywilnego, jak i tzw. egzekucję administracyjną.

  • Zakres odpowiedzialności
  • Czy członek zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, który objął tę funkcję wtedy, gdy spółka była niewypłacalna - ponosi odpowiedzialność przewidzianą w art. 299 KSH za długi spółki

  • Określenie warunków, po spełnieniu których egzekucję wobec spółki można uznać za bezskuteczną.
  • strategia obrony członka zarządu w procesie przed roszczeniami wierzycieli spółki
  • Skutki sporności wierzytelności

III.Ustalenie okresu w którym spółka zaciągnęła zobowiązania, za który odpowiadają członkowie zarządu

  !   Organy podatkowe ścigają członków zarządu spółek, którzy już dawno przestali pełnić tę funkcję. Teoretycznie mają takie prawo aż do przedawnienia zobowiązań podatkowych, ale w praktyce stosują różne triki pozwalające robić to nawet później.

 

  • Określenie warunków, po spełnieniu których egzekucję wobec spółki można uznać za bezskuteczną.

Sposoby pozyskiwania danych umożliwiających zidentyfikowanie osób odpowiadających w trybie art. 299 ksh.

  • Katalog podmiotów odpowiadających w trybie art. 299 ksh.

IV. Rezygnacja członka zarządu - Naruszenie zasad reprezentacji 

  !   

Rezygnacja wobec

 

zgromadzenia wspólników ?

 Rezygnacja czy wniosek u upadłość ?

 

 

 

 

 

 

 

 


 

  1. Jednoosobowy zarząd a reprezentacja w spółce z o.o.
  2. Brak zarządu a reprezentacja w spółce z o.o.
  3. Odpowiedzialność oraz skutki nienależytej reprezentacji
  4. Niezgłoszenie rezygnacji członka zarządu do KRS - konsekwencje i odpowiedzialność

V. Wprowadzenie w błąd lub wykorzystanie cudzego błędu w celu uzyskania korzyści majątkowej

  !   Na skutek nie dochowania nadzoru nad pracownikiem opracowującym dokumentację podatkową spółki, dochodzi do złożenia przez spółkę nieprawdziwej informacji podsumowującej.

  • Zapobieganie i skuteczna obrona w przypadku zatajenia informacji i wykorzystania cudzego błędu/wprowadzenia w błąd przez innych członków zarządu
  • Czy lub w jaki sposób managerowie wypełniający swoje obowiązki mogą uniknąć ryzyk związanych z odpowiedzialnością osobistą?

Nadużycie uprawnień przez innych członków zarządu 

  • Skuteczna obrona przed nieuczciwymi członkami kadry kierowniczej

VI.Podział kompetencji określony w umowie spółki vs odpowiedzialność

  !   Obowiązki zarządu, a za nimi odpowiedzialność, przybierają formę zobowiązań cywilnych, publicznoprawnych, pracowniczych, czy też wewnątrz-korporacyjnych.

  • Czy forma zatrudnienia członka zarządu ma wpływ na podział kompetencji w spółce ?

  • Jaki wpływ ma rodzaj zatrudnienia na
  • Co oznacza "pełnienie obowiązków" przez członka zarządu?
  • Czy podział kompetencji ma wpływ na odpowiedzialność
  • Czy członek zarządu może scedować swoje kompetencje?

VII. Nie wykonanie/ nie należyte wykonanie umów zatwierdzonych przez spółkę

  • Siła wyższa COVID-19 ? 

VIII. Wykazanie braku WINY - 

  !    Jak i kiedy członek zarządu ma wykazać że nie wszczęcie postępowania układowego nastąpiło nie z jego winy ?

  • Pojęcie winy - Jak należy należy rozumieć ?
  • Obiektywne przyczyny winy / braku winy

IX. Wykazanie braku SZKODY

  !    Jak i kiedy członek zarządu ma wykazać - że wierzyciel nie poniósł szkody ?

  • Brak szkody wierzyciela w rozumieniu art. 299 par. 2 k.s.h. przy jednoczesnym istnieniu po jego stronie szkody w tradycyjnym ujęciu.

  !  

  Pojęcie szkody obejmuje zarówno rzeczywistą stratę (zmniejszenie aktywów majątku), jak i utracony zysk, czyli to co firma mogła zyskać, gdyby nie działanie zaniechanie sprawcy

X. Członek zarządu wobec spółki i wspólników oraz pozycja zarządu wobec rady nadzorczej

  • Podwójny mandat – „członka zarządu”/ „członka zarządu i rady nadzorczej” - co to oznacza i czy jest kolizja obowiązków ? Czy można być w zarządach kilku spółek ?
  • Zakaz konkurencji i jego naruszenie
  • Na ile wiążące dla zarządu są polecenia wydawane mu przez wspólników ?
  • Czy i kiedy można dochodzić utraconych korzyści w stosunku do zarządu ?
  1. Jak pociągnąć zarząd do odpowiedzialności tytułem utraconych korzyści ?
  2. Kiedy mamy do czynienia z niegospodarnością ?

 

XI. Członek zarządu wobec KORPORACJI i ładu korporacyjnego - wyrządzenie i naprawienie szkody: Delikty członka zarządu

  !  Kodeks spółek handlowych przewiduje autonomiczną regulację w zakresie przestępstw związanych z zarządzaniem spółkami handlowymi. 

  1. art. 586-595 k.s.h. - przestępstwa dotyczące naruszenia reguł wewnątrz-korporacyjnych,
  2. Odpowiedzialność za bezprawne wypłaty.
  3. Odpowiedzialność odszkodowawcza za czyny niedozwolone.
  4. Wyrządzenie szkody
  5. Szkoda rzeczywista a stan zagrożenia
  6. Działanie na szkodę spółki - strategia obrony 
  7. Na czym polega „obowiązek naprawienia szkody”
  8. Profesjonalny miernik staranności działań członka zarządu

OSZUSTWO - Działanie na szkodę firmy 

  • Kiedy mamy do czynienia z działaniem na szkodę spółki.

 !  Ustawowe znamię stanowiące skutek tego przestępstwa zostaje wypełnione, gdy sprawca w celu osiągnięcia korzyści majątkowej doprowadza inną osobę do niekorzystnego rozporządzenia własnym lub cudzym mieniem.

 

 

 

XII. OCHRONA MAJĄTKU PRYWATNEGO ZARZĄDU

  • Jak zarząd powinien chronić swój majątek ? -
  • Wyjawienie majątku zarządu po bezskuteczności egzekucji wobec spółki

 !    Menedżerowie spółek akcyjnych lub spółki z ograniczoną odpowiedzialnością i zarządzający firmami biorą na siebie odpowiedzialność osobistą często całym swoim prywatnym majątkiem. Odpowiedzialność rośnie w dobie KRYZYSU ekonomicznego wywołanego pandemią .

 

XIII. Utrata zdolności płatniczej vs Upadłość / Restrukturyzacja.  Przesłanki wyłączające odpowiedzialność członków zarządu za zobowiązania spółki

  • Prawidłowe określenie utraty zdolności płatniczej
  • Właściwy termin do złożenia wniosku o ogłoszenie upadłości, skutkujący uwolnieniem się członka zarządu od odpowiedzialności.
  • Zasady odpowiedzialności członków zarządów i prokurentów za prowadzenie spraw przedsiębiorstwa zagrożonego niewypłacalnością - prawo restrukturyzacyjne
  • Czy członek zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, który objął tę funkcję wtedy, gdy spółka była niewypłacalna - ponosi odpowiedzialność przewidzianą w art. 299 KSH za długi spółki

29.09.2020

WEBINARIUM
LIVE

 

CZAS
 9.15 -17.30

 * 350 + 23% VAT

 

 

Dla kogo? 

  • Zarząd
  • Prokurenci
  • Radcowie prawni
  • Właściciele
  • Rady nadzorcze
  • kadra managerska i kierownicza
  • Osoby umocowane do reprezentowania sp z o.o sp z o.o. sp.k., S.A

PREZENTACJA

 

Dodatkowo
180 stron aktualnej prezentacji 

punkty za szkolenie

 

 

 

Analiza stanów faktycznych w dobie kryzysu .

 

Wpływ kryzysu wywołanego pandemią. Przesłanki wyłączające odpowiedzialność członków zarządu za zobowiązania spółki. 

 

Czy członek zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, który objął tę funkcję wtedy, gdy spółka była niewypłacalna - ponosi odpowiedzialność przewidzianą w art. 299 KSH za długi spółki

 

Opis i Zgłoszenie →

 

Ochrona majątku zarządu w dobie kryzysu

 

 

Konieczne scenariusze - Obrona przed egzekucją

  • Wykazanie braku szkody czyli kiedy mamy do czynienia z wyrządzeniem szkody
  • Wykazanie braku winy 
  • Czy niezbędne jest posiadanie tytułu wykonawczego wydanego przeciwko spółce, aby dochodzić roszczenia od członka zarządu?
  • Czy w analizowanym trybie odpowiadają likwidatorzy spółki?
    Kiedy egzekucję można uznać za bezskuteczną
  • Czy podział kompetencji w zarządzie może mieć wpływ na odpowiedzialność członków organu reprezentacji?
  • Czy na powodzie spoczywa ciężar dowodu w zakresie wykazania, że pozwany jest członkiem zarządu?
  • Jaki jest termin przedawnienia roszczeń z art. 299 ksh
  • Czy nieobecność w kraju lub zwolnienie lekarskie wyłącza z odpowiedzialności na podstawie analizowanych przepisów ?
  • Rezygnacja czy wniosek o  upadłość ?
  • Podwójny mandat członka zarządu - kolizja interesów ?
  • co oznacza pełnienie obowiązków ?
  • Czy członek zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, który objął tę funkcję wtedy, gdy spółka była niewypłacalna - ponosi odpowiedzialność ? 
  • Czy i kiedy można dochodzić utraconych korzyści w stosunku do zarządu sp z o.o. i S.A ?

Warianty:

 Jak wykazać, że roszczenie jest przedawnione poprzez wykazanie, kiedy wierzyciel faktycznie dowiedział się, że egzekucja będzie bezskuteczna ?


 Jak wykazać , że wierzyciel w stosownym czasie nie podjął egzekucji przeciwko spółce ?
 Jak wykazać, że wierzyciel nie wykazał odpowiedniego stopnia zapobiegliwości ?

 Jak wykazać brak szkody ?

 COVID-19: Czy można renegocjować umowy i płatności ? - Zmiana lub rozwiązanie kontraktu przez sąd

  Czy kontrahent może uniknąć zapłaty odszkodowania ? 

Ochrona majątku prywatnego zarządu

W przypadku niewypłacalności spółki z o.o. wierzyciele często nie mogą przeprowadzić skutecznej egzekucji z jej majątku. W takiej sytuacji mogą zaspokoić się z majątku członków zarządu.

 

Delikty zarządu - Działanie na szkodę firmy

Artykuł 300 k.s.h. otwiera drogę wierzycielom do dochodzenia odszkodowań od członków zarządu, którzy wyrządzili im szkodę, na zasadach odpowiedzialności deliktowej bądź kontraktowej. Odpowiedzialność deliktowa z art. 415 k.c. - Należy wykazać: szkodę, czyn noszący znamiona winy, z którym ustawa wiąże odszkodowanie i związek przyczynowy pomiędzy szkodą a tym zdarzeniem. 

Nowe Postępowanie Gospodarcze od 7.11.2019

Wyrok w postępowaniu gospodarczym z chwilą wydania stanowi tytuł zabezpieczenia, wykonalny bez nadawania mu klauzuli wykonalności.

 

Opis i Zgłoszenie→

 



© Polskie Towarzystwo Prawa i Gospodarki Rynkowej



Zgłoszenie

Kontakt

 

+48 22_4879511&a

Rezygnacja

NIE UDOSTĘPNIAMY DANYCH.
Jeśli nie życzą sobie Państwo otrzymywać informacji prosimy kliknąć link 


wypisz się z listy mailingowej