Odpowiedzialność I OBRONA ZARZĄDU → OCHRONA majątku zarządu i FIRMY w pandemii

Odpowiedzialność i OBRONA członków zarządu, managerów wobec kontraktów, ZUS i US, KORPORACJI → Wykazanie braku winy → OCHRONA MAJĄTKU zarządu i firmy w pandemii

© Polskie Towarzystwo Prawa i Gospodarki Rynkowej

 

Sędzia : Leszek Ciulkin

Sędzia Sądu Okręgowego. Od 1994 r. orzeka w sprawach gospodarczych. Wykładowca Krajowej Szkoły Sądownictwa i Prokuratury z zakresu postępowania rejestrowego, zagadnień dotyczących spółek, elementów procedury cywilnej, upadłości i restrukturyzacji.  Współautor komentarza „Krajowy Rejestr Sądowy i postępowanie rejestrowe". W latach 1999 – 2002 i roku 2007 brał udział w pracach zespołu problemowego postępowania upadłościowego Komisji Kodyfikacyjnej Prawa Cywilnego.

 

→ Obrona zarządu i majątku zarządu i firmy w pandemii : 

  1. Jak wykazać, że roszczenie jest przedawnione poprzez wykazanie, kiedy wierzyciel faktycznie dowiedział się, że egzekucja będzie bezskuteczna ?
  2. Jak wykazać , że wierzyciel w stosownym czasie nie podjął egzekucji przeciwko spółce 
  3. Jak wykazać, że wierzyciel nie wykazał odpowiedniego stopnia zapobiegliwości ?
  4. Czy można renegocjować umowy i płatności ? - Zmiana lub rozwiązanie kontraktu przez sąd
  5. Czy kontrahent może uniknąć zapłaty odszkodowania ? 
  6. Czy i kiedy można dochodzić utraconych korzyści w stosunku do zarządu sp z o.o. i S.A ?
  7. OCHRONA MAJĄTKU zarządu- vs WYJAWNIENIE MAJĄTKU vs WSPÓLNOTA MAJĄTKOWA

 

 

15_12_2020 godz. 9.15 Webinarium LIVE 

 

I. Odpowiedzialność członków zarządu Sp z o.o. Sp z o.o. sp.k. , S.A.→ Strategie i Konieczne Scenariusze w dobie kryzysu - Co zmienia COVID-19 ?

Zakres odpowiedzialności członków zarządu,

  1. kontrakty
  2. Podatki - US 
  3. ZUS
  4. pozostałe

→ ZUS - lawinowo rośnie liczba spraw

  • Odpowiedzialność zarządu, pełnomocników, Wspólników, Właścicieli
  • Przedawnienie
  • Czy na ZUS SPOCZYWA CIĘŻAR DOWODU, że pozwany jest członkiem zarządu ?

→  URZĄD SKARBOWY - lawinowo rośnie liczba spraw

  • Odpowiedzialność zarządu, pełnomocników, Wspólników, Właścicieli
  • Przedawnienie
  • Czy na US SPOCZYWA CIĘŻAR DOWODU, że pozwany jest członkiem zarządu ?
  • Solidarna odpowiedzialność podatkowa ?

→  UMOWY - ZMIANA /UNIEWAŻNIENIE

  • COVID-19:  Renegocjowanie umów i płatności.
  • Zmiana lub rozwiązanie kontraktu przez sąd
  • Modyfikowanie odpowiedzialności odszkodowawczej ? 
  • Czy kontrahent może uniknąć zapłaty odszkodowania ? 

II. Odpowiedzialność odszkodowawcza członka zarządu (w razie bezskuteczności egzekucji wobec spółki) 

  !   Bezskuteczność egzekucji wobec spółki stanowi podstawową przesłankę odpowiedzialności członków zarządu za jej zobowiązania. 

  • Zakres odpowiedzialności
  • Czy członek zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, który objął tę funkcję wtedy, gdy spółka była niewypłacalna - ponosi odpowiedzialność przewidzianą w art. 299 KSH za długi spółki

  • Określenie warunków, po spełnieniu których egzekucję wobec spółki można uznać za bezskuteczną.
  • strategia obrony członka zarządu w procesie przed roszczeniami wierzycieli spółki
  • Skutki sporności wierzytelności

III.Ustalenie okresu w którym spółka zaciągnęła zobowiązania, za który odpowiadają członkowie zarządu

  !   Organy podatkowe ścigają członków zarządu spółek, którzy już dawno przestali pełnić tę funkcję. Teoretycznie mają takie prawo aż do przedawnienia zobowiązań podatkowych, ale w praktyce stosują różne triki pozwalające robić to nawet później.

 

  • Określenie warunków, po spełnieniu których egzekucję wobec spółki można uznać za bezskuteczną.

Sposoby pozyskiwania danych umożliwiających zidentyfikowanie osób odpowiadających w trybie art. 299 ksh.

  • Katalog podmiotów odpowiadających w trybie art. 299 ksh.

IV. Rezygnacja członka zarządu - Naruszenie zasad reprezentacji 

  !   

Rezygnacja wobec

 

zgromadzenia wspólników ?

 Rezygnacja czy wniosek u upadłość ?

 

 

 

 

 

 

 

 


 

  1. Jednoosobowy zarząd a reprezentacja w spółce z o.o.
  2. Brak zarządu a reprezentacja w spółce z o.o.
  3. Odpowiedzialność oraz skutki nienależytej reprezentacji
  4. Niezgłoszenie rezygnacji członka zarządu do KRS - konsekwencje i odpowiedzialność

V. Wprowadzenie w błąd lub wykorzystanie cudzego błędu w celu uzyskania korzyści majątkowej

  !   Na skutek nie dochowania nadzoru nad pracownikiem opracowującym dokumentację podatkową spółki, dochodzi do złożenia przez spółkę nieprawdziwej informacji podsumowującej.

  • Zapobieganie i skuteczna obrona w przypadku zatajenia informacji i wykorzystania cudzego błędu/wprowadzenia w błąd przez innych członków zarządu
  • Czy lub w jaki sposób managerowie wypełniający swoje obowiązki mogą uniknąć ryzyk związanych z odpowiedzialnością osobistą?

Nadużycie uprawnień przez innych członków zarządu 

  • Skuteczna obrona przed nieuczciwymi członkami kadry kierowniczej

VI.Podział kompetencji określony w umowie spółki vs odpowiedzialność

  !   Obowiązki zarządu, a za nimi odpowiedzialność, przybierają formę zobowiązań cywilnych, publicznoprawnych, pracowniczych, czy też wewnątrz-korporacyjnych.

  • Co oznacza "pełnienie obowiązków" przez członka zarządu?
  • Czy podział kompetencji ma wpływ na odpowiedzialność
  • Czy członek zarządu może scedować swoje kompetencje?

VII. Nie wykonanie/ nie należyte wykonanie umów zatwierdzonych przez spółkę

VIII. Wykazanie braku WINY - 

  !    Jak i kiedy członek zarządu ma wykazać że nie wszczęcie postępowania układowego nastąpiło nie z jego winy ?

  • Pojęcie winy - Jak należy należy rozumieć ?
  • Obiektywne przyczyny winy / braku winy

IX. Wykazanie braku SZKODY

  !    Jak i kiedy członek zarządu ma wykazać - że wierzyciel nie poniósł szkody ?

  • Brak szkody wierzyciela w rozumieniu art. 299 par. 2 k.s.h. przy jednoczesnym istnieniu po jego stronie szkody w tradycyjnym ujęciu.

  !  

  Pojęcie szkody obejmuje zarówno rzeczywistą stratę (zmniejszenie aktywów majątku), jak i utracony zysk, czyli to co firma mogła zyskać, gdyby nie działanie zaniechanie sprawcy

X. Członek zarządu wobec spółki i wspólników oraz pozycja zarządu wobec rady nadzorczej

  • Podwójny mandat – „członka zarządu”/ „członka zarządu i rady nadzorczej” - co to oznacza i czy jest kolizja obowiązków ? Czy można być w zarządach kilku spółek ?
  • Zakaz konkurencji i jego naruszenie
  • Na ile wiążące dla zarządu są polecenia wydawane mu przez wspólników ?
  • Czy i kiedy można dochodzić utraconych korzyści w stosunku do zarządu ?
  1. Jak pociągnąć zarząd do odpowiedzialności tytułem utraconych korzyści ?
  2. Kiedy mamy do czynienia z niegospodarnością ?

 

XI.  Delikty członka zarządu

Członek zarządu wobec KORPORACJI i ładu korporacyjnego - naprawienie szkody:

  !  Kodeks spółek handlowych przewiduje autonomiczną regulację w zakresie przestępstw związanych z zarządzaniem spółkami handlowymi. 

  1. art. 586-595 k.s.h. - przestępstwa dotyczące naruszenia reguł wewnątrz-korporacyjnych,
  2. Odpowiedzialność za bezprawne wypłaty.
  3. Odpowiedzialność odszkodowawcza za czyny niedozwolone.
  4. Wyrządzenie szkody
  5. Szkoda rzeczywista a stan zagrożenia
  6. Działanie na szkodę spółki - strategia obrony 
  7. Na czym polega „obowiązek naprawienia szkody”
  8. Profesjonalny miernik staranności działań członka zarządu

OSZUSTWO - Działanie na szkodę firmy 

  • Kiedy mamy do czynienia z działaniem na szkodę spółki.

 !  Ustawowe znamię stanowiące skutek tego przestępstwa zostaje wypełnione, gdy sprawca w celu osiągnięcia korzyści majątkowej doprowadza inną osobę do niekorzystnego rozporządzenia własnym lub cudzym mieniem.

 

 

 

XII. OCHRONA MAJĄTKU PRYWATNEGO ZARZĄDU

  • Jak zarząd powinien chronić swój majątek ? -
  • Wyjawienie majątku zarządu po bezskuteczności egzekucji wobec spółki
  • Działania podejmowane przez wierzyciela w sytuacji gdy członek zarządu pozostaje w związku małżeńskim i w ustawowym ustroju wspólności majątkowej,
  • Wspólność majątkowa małżeńska charakteryzuje się tym, że istnieją 3 masy majątkowe: :
  • majątek osobisty należący do męża, - majątek osobisty należący do żony - wspólna masa majątkowa małżonków.

 !    WSPÓLNOTA MAJĄTKOWA .

 

W przypadkach umownych ustrojów majątkowych generalnie brakuje tej ostatniej (wspólnej) masy majątkowej, a małżonkowie posiadają tylko swoje, odrębne od siebie masy majątkowe. 

 

XIII. Utrata zdolności płatniczej w pandemii -  Przesłanki wyłączające odpowiedzialność członków zarządu za zobowiązania spółki

  • Prawidłowe określenie utraty zdolności płatniczej
  • Właściwy termin do złożenia wniosku o ogłoszenie upadłości, skutkujący uwolnieniem się członka zarządu od odpowiedzialności.
  • Zasady odpowiedzialności członków zarządów i prokurentów za prowadzenie spraw przedsiębiorstwa zagrożonego niewypłacalnością w pandemii

15.12.2020

WEBINARIUM
LIVE

 

CZAS
 9.15 -17.45

UDZIAŁ

 * 350 + 23% VAT

NAGRANIE

* Nagranie - w przypadku niemożności uczestnictwa w całym szkoleniu

PUNKTY SZKOLENIOWE

punkty za szkolenie w OIRP

 

 

Dla kogo? 

  • Zarząd
  • Prokurenci
  • Radcowie prawni
  • Właściciele
  • Rady nadzorcze
  • kadra managerska i kierownicza
  • Osoby umocowane do reprezentowania sp z o.o sp z o.o. sp.k., S.A

PREZENTACJA

 

Dodatkowo
180 stron aktualnej prezentacji 

 

 

 

 

Analiza stanów faktycznych w dobie kryzysu .

 

Wpływ kryzysu wywołanego pandemią. Przesłanki wyłączające odpowiedzialność członków zarządu za zobowiązania spółki. 

 

Czy członek zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, który objął tę funkcję wtedy, gdy spółka była niewypłacalna - ponosi odpowiedzialność przewidzianą w art. 299 KSH za długi spółki

 

Opis i Zgłoszenie →

 

Ochrona majątku zarządu w dobie kryzysu

  • Wyjawnienie majątku
  • Wspólnota majątkowa

 

 

Konieczne scenariusze - Obrona przed egzekucją

  • Wykazanie braku szkody czyli kiedy mamy do czynienia z wyrządzeniem szkody
  • Wykazanie braku winy 
  • Czy niezbędne jest posiadanie tytułu wykonawczego wydanego przeciwko spółce, aby dochodzić roszczenia od członka zarządu?
  • Czy w analizowanym trybie odpowiadają likwidatorzy spółki?
    Kiedy egzekucję można uznać za bezskuteczną
  • Czy podział kompetencji w zarządzie może mieć wpływ na odpowiedzialność członków organu reprezentacji?
  • Czy na powodzie spoczywa ciężar dowodu w zakresie wykazania, że pozwany jest członkiem zarządu?
  • Jaki jest termin przedawnienia roszczeń z art. 299 ksh
  • Czy nieobecność w kraju lub zwolnienie lekarskie wyłącza z odpowiedzialności na podstawie analizowanych przepisów ?
  • Rezygnacja czy wniosek o  upadłość ?
  • Podwójny mandat członka zarządu - kolizja interesów ?
  • co oznacza pełnienie obowiązków ?
  • Czy członek zarządu spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, który objął tę funkcję wtedy, gdy spółka była niewypłacalna - ponosi odpowiedzialność ? 
  • Czy i kiedy można dochodzić utraconych korzyści w stosunku do zarządu sp z o.o. i S.A ?

Warianty:

 Jak wykazać, że roszczenie jest przedawnione poprzez wykazanie, kiedy wierzyciel faktycznie dowiedział się, że egzekucja będzie bezskuteczna ?


 Jak wykazać , że wierzyciel w stosownym czasie nie podjął egzekucji przeciwko spółce ?
 Jak wykazać, że wierzyciel nie wykazał odpowiedniego stopnia zapobiegliwości ?

 Jak wykazać brak szkody ?

 COVID-19: Czy można renegocjować umowy i płatności ? - Zmiana lub rozwiązanie kontraktu przez sąd

  Czy kontrahent może uniknąć zapłaty odszkodowania ? 

Ochrona majątku prywatnego zarządu

W przypadku niewypłacalności spółki z o.o. wierzyciele często nie mogą przeprowadzić skutecznej egzekucji z jej majątku. W takiej sytuacji mogą zaspokoić się z majątku członków zarządu.

 

Delikty zarządu - Działanie na szkodę firmy

Artykuł 300 k.s.h. otwiera drogę wierzycielom do dochodzenia odszkodowań od członków zarządu, którzy wyrządzili im szkodę, na zasadach odpowiedzialności deliktowej bądź kontraktowej. Odpowiedzialność deliktowa z art. 415 k.c. - Należy wykazać: szkodę, czyn noszący znamiona winy, z którym ustawa wiąże odszkodowanie i związek przyczynowy pomiędzy szkodą a tym zdarzeniem. 

 

Opis i Zgłoszenie→


© Polskie Towarzystwo Prawa i Gospodarki Rynkowej


Zgłoszenie

Kontakt

 

+48 22_4879511&a

Rezygnacja - nie udostępniamy danych


wypisz się z listy mailingowej

No comments:

Post a Comment