Podczas warsztatów będziemy omawiać praktyczne narzędzia budżetowania kontraktów budowlanych. Celem warsztatów jest zdobycie praktycznej wiedzy niezbędnej do zaprojektowania narzędzi do tworzenia budżetu kontraktu,
a w konsekwencji także samodzielnego zaplanowania takiego budżetu. Uczestnicy otrzymają pliki z:
1) zagadnieniami teoretycznymi – plik PDF,
2) formularz do planowania budżetu
prostego jednozadaniowego – plik Excel umożliwiający samodzielne planowanie projektu,
3) formularz do planowania budżetu złożonego wielozadaniowego – plik Excel – w formie zablokowanej
z ograniczoną możliwością planowania wybranych wartości.
Część materiałów w pliku PDF będzie omawianych na części teoretycznej zajęć. W dalszej części warsztatu Uczestnicy samodzielnie zaplanują budżet kontraktu zgodnie
z wytycznymi otrzymanymi w trakcie zajęć.
Ćwiczenia (studia przypadków) będą realizowane
etapowo w arkuszach MS Excel.
Uwaga
Dostępne jest również nagranie warsztatów
do odsłuchania w dowolnym czasie.
ODBIORCY
Zajęcia przeznaczone są dla kierowników odpowiedzialnych za planowanie i realizację kontraktów budowlanych. Wskazany jest ponadto udział prezesów i dyrektorów działów operacyjnych przedsiębiorstwa, pracowników działów ekonomicznych i controllingu itp.
PROGRAM
1. Proces planowania budżetu projektów
Rodzaje projektów
Cele projektów a cele przedsiębiorstwa
2. Tworzenie harmonogramu projektu
Identyfikacja pojedynczych etapów projektu
Ustalanie kamieni milowych projektu i określenie ich zadań
Metody ustalania czasu trwania pojedynczych zadań projektu
3. Kosztorys projektu
Klasyfikacja kosztów na potrzeby planowania projektów
Metody planowania pojedynczych pozycji kosztów
Dobór metod planowania do specyfiki poszczególnych
pozycji kosztów
Koszty finansowe projektu
Rachunek marżowy dla projektu
4. Budżet projektu
Przekształcenie kosztorysu w budżet projektu
Wielowymiarowy zakres budżetu projektu
(materiały, usługi, sprzęt pracownicy)
Indywidualne planowanie w zakresie zamówień, dostaw, zużycia oraz płatności dla pojedynczych zadań projektu
Budżet przepływów finansowych według
terminów płatności metodą kasową
Budżet rachunku zysków i strat projektu
według metody memoriałowej
Relacja budżetu projektu z budżetem
głównym przedsiębiorstwa
5. Rozliczenie kosztów usług wewnętrznych na projekt
Identyfikacja centrów kosztów w przedsiębiorstwie zarządzanym projektowo na potrzeby rozliczeń wewnętrznych
Proste i zaawansowane metody rozliczanie kosztów zasobów sprzętowych i osobowych na projekt
Dobór metody rozliczeń do istotności kosztów
Doliczanie ogólnych kosztów pośrednich w budżecie kontraktu
Kalkulacja ceny kontraktu
6. Analiza odchyleń w realizacji budżetu projektu
Ustalanie dopuszczalnych odchyleń
Zasady przenoszenia środków budżetowych pomiędzy zdaniami w projekcie
7. Ryzyko realizacji budżetu projektu
Identyfikacja ryzyk istotnych
Scenariusze zabezpieczeń dla ryzyk istotnych
Fundusz rezerwowy dla ryzyk mniejszej istotności
Ujęcie ryzyka opóźnień w harmonogramach prac
Ustalenie dopuszczalnych wzrostów kosztów oraz spadków przychodów
8. Ćwiczenia praktyczne
Praca w modelu Excela z budżetem projektu
Planowanie budżetu dla prostego projektu – jednozadaniowego
Planowanie budżetu dla projektu złożonego – wielozadaniowego
PROWADZĄCY
Michał Chalastra
Uznany w Polsce ekspert z zakresu controllingu, budżetowania, rachunkowości zarządczej i systemów optymalizacyjnych. Wieloletni konsultant wspomagający przedsiębiorstwa w praktycznych wdrożeniach controllingu. Redaktor oraz członek rady programowej czasopisma Controlling i Zarządzanie. Pracownik Katedry Rachunkowości na Uniwersytecie Gdańskim. Autor kilkuset
publikacji z zakresu rachunkowości i controllingu.
CENA
Cena za 1 osobę:
650 zł + 23% VAT
Cena za 1 osobę w wersji do odsłuchania:
550 zł + 23% VAT
Rezerwacja mailowa wersji do odsłuchania (z podaniem numeru NIP firmy): biuro@platformawiedzy.com.pl
Przy zamówieniu wersji on-line na żywo zachęcamy
do korzystania z wygodnego przycisku
ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE
i wypełnienie danych zgłoszeniowych
bezpośrednio na stronie:
https://platformawiedzy.com.pl/kontrakty/
INNE NASZE WYDARZENIA
SQL dla pracujących w Excelu – poziom II
(on-line)
18-19.09.2023 r.
Prowadzi: Wojciech Gardziński
Zatrudnianie cudzoziemców w Polsce
– rewolucyjne zmiany 2023
(on-line)
20.09.2023 r.
Prowadzi: Przemysław Ciszek
KPI Kluczowe Wskaźniki Efektywności
(on-line)
21.09.2023 r.
Prowadzi: Tomasz Zdziarski
Kurs on-line z Social Media
– Kampanie Facebook Ads
(on-line)
27.09.2023 r.
Prowadzi: Patryk Łopot
SQL dla pracujących w Excelu – poziom III
(on-line)
28-29.09.2023 r.
Prowadzi: Wojciech Gardziński
MS Excel – poziom I (podstawowy)
(on-line)
2.10.2023 r.
16.11.2023 r.
7.12.2023 r.
Prowadzi: Anna Barańska
MS Excel – poziom II
(on-line)
4.10.2023 r.
21.11.2023 r.
12.12.2023 r.
Prowadzi: Anna Barańska
Rachunek marżowy – zarządzanie rentownością
i wartością przedsiębiorstwa
(on-line)
9.10.2023 r.
Prowadzi: Piotr Skrzyniarz
Rozliczanie projektów unijnych w praktyce
(on-line)
12.10.2023 r.
Prowadzi: Sławomir Frąckowiak
Zatrudnianie cudzoziemców 2023 i 2024 r.
– warsztat on-line na wzorach dokumentów i wyliczeniach
(on-line)
20.10.2023 r.
Prowadzi: Anna Stokłosa
Analiza finansowa w MS Excel
(on-line)
23.10.2023 r.
Prowadzi: Tomasz Zdziarski
SQL dla pracujących w Excelu – poziom I
(on-line)
26-27.10.2023 r.
Prowadzi: Wojciech Gardziński
Sytuacja kryzysowa i krytyka firmy w sieci
– jak sobie radzić w takiej sytuacji?
(on-line)
7.11.2023 r.
Prowadzi: Jacek Siatkowski
Kalkulacja kosztów w przedsiębiorstwie produkcyjnym
(on-line)
8-9.11.2023 r.
Prowadzi: Michał Chalastra
Budżetowanie projektów w przedsiębiorstwie
(on-line)
23.11.2023 r.
Prowadzi: Michał Chalastra
Leadership i kierowanie zespołem
(warsztat stacjonarny, Warszawa)
(on-line)
24.11.2023 r.
Prowadzi: Marcin Świerkocki
MS Excel – poziom III
(on-line)
14.12.2023 r.
Prowadzi: Anna Barańska
Warsztat CEO – budowanie autorytetu dyrektora wykonawczego
(warsztat stacjonarny, Warszawa
(on-line)
15.12.2023 r.
Prowadzi: Marcin Świerkocki
Uwaga
Wszystkie nasze wydarzenia możemy również przeprowadzić dla Państwa w formule wewnątrzfirmowej
Zapraszam serdecznie!
Stanisław Woźniak
Partner Zarządzający
Tel. (+ 48) 511 003 137
e-mail: biuro@platformawiedzy.com.pl
https://platformawiedzy.com.pl/ |
No comments:
Post a Comment